Universitätslehrgang (ULG) Psychosoziale Kompetenz in Organisationen
18.09.2026
02.10.2026
06.11.2026
11.12.2026
15.01.2027
19.02.2027
12.03.2027
23.04.2027
21.05.2027
Lehrgang
Berufsbegleitend
160 Unterrichtseinheiten, 8 ECTS Punkte
€ 3.990,- regulärer Preis
€ 3.690,- Frühbucherbonus bis 31.07.26
€ 1.945,- Preis für SFU Studierende
€ 2993,- Preis für SFU Alumni
Zertifikat lautend auf »Absolvent*in des Universitätslehrgangs Psychosoziale Kompetenz in Organisationen«
Deutsch
Bei inhaltlichen und organisatorischen Fragen wenden Sie sich bitte an Nadja Sulek, M.A. (nadja.sulek@mail.sfu.ac.at)
17.09.2026 10:00
Inhalt
Der Lehrgang richtet sich an Führungskräfte, aufstrebende Talente, HR-Verantwortliche und Mitarbeitende, die ihre Führungsfähigkeiten weiterentwickeln und an die Bedürfnisse der »New Work Generation« anpassen möchten. Teilnehmende lernen Methoden für eine ergebnisorientierte und mitarbeiterzentrierte Führung kennen, die Eigenverantwortung fördert und den neuen Lebensstil der Mitarbeiter unterstützt. Darüber hinaus werden Themen wie Mehrgenerationen-Führung und Workation behandelt, um den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen der Arbeitswelt gerecht zu werden.
Der Universitätslehrgang umfasst zwei Semester mit insgesamt 160 Unterrichtseinheiten und setzt sich aus drei aufeinander aufbauenden Modulen zusammen. Es besteht 80%-Anwesenheitspflicht, einzelne Module können nachgeholt werden.
Lehrveranstaltungen & Termine
Es können maximal drei Lehrveranstaltungen eines Lehrgangs einzeln gebucht werden. Werden Lehrveranstaltungen einzeln gebucht, ist eine Zertifizierung nicht möglich.Lehrveranstaltung 1: Psychische Belastungen und deren Auswirkungen
Termin: 18. + 19. September 2026 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 18:00 Uhr)
Lehrveranstaltung 2: Kommunikation in schwierigen Zeiten
Termin: 2. + 3. Oktober 2026 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 13:00 Uhr)
Lehrveranstaltung 3: New Work Generation – Generationen erfolgreich führen: Chancen und Herausforderungen und
die Praxis der Mitarbeiter*innenbefragung
Termin: 6. + 7. November 2026 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 13:00 Uhr)
Lehrveranstaltung 4: The Clash of Working Generations - Wertewandel in der Arbeitswelt
Termin: 11. + 12. Dezember 2026 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 13:00 Uhr)
Lehrveranstaltung 5: Sucht am Arbeitsplatz
Termin: 15. + 16. Jänner 2027 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 13:00 Uhr)
Lehrveranstaltung 6: Gruppenkompetenzen – vom Ich zum Wir!
Termin: 19. + 20. Februar 2027 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 13:00 Uhr)
Lehrveranstaltung 7: Gesund leistungsfähig ein Leben lang + Arbeitsrecht bei psychischen Erkrankungen
Termin: 12. + 13. März 2027 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 13:00 Uhr)
Lehrveranstaltung 8: Führen und Digitalisierung - eine Begegnung
Termin: 23. + 24. April 2027 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 13:00 Uhr
Lehrveranstaltung 9: Coaching und Gesprächsführung und
Coaching der Projektarbeit
Termin: 21. + 22. Mai 2027 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 13:00 Uhr)
Projektarbeit
Die Projektarbeit stellt einen Arbeitsaufwand von 50 bis 60 Stunden dar und beinhaltet die Themenfindung und Konkretisierung innerhalb der letzten Lehrveranstaltung, die selbständige Vorbereitung der Literatur und die Durchführung der schriftlichen Leistung von mindestens 25 Seiten.Abschluss
Der Universitätslehrgang wird bei vollständiger Anwesenheit (mind. 80%) und der Abgabe der Seminararbeit mit einer Zertifizierung mit dem Titel „Absolvent*in des Universitätslehrgangs Psychosoziale Kompetenz in Organisationen“ abgeschlossen. Die Zertifizierung erfolgt durch die Sigmund Freud PrivatUniversität Wien.Es gibt folgende Möglichkeiten des Abschlusses:
(1) Teilnahme an einzelnen Modulen - Ausstellung einer Teilnahmebestätigung für einzelne Lehrveranstaltungen
(2) Teilnahme am gesamten Lehrgang (ohne Projektarbeit) - Ausstellung einer Teilnahmebestätigung für gesamten Lehrgang
(3) Teilnahme am gesamten Lehrgang (mit Projektarbeit) - Ausstellung des Zertifikats „Absolvent*in des Universitätslehrgangs Psychosoziale Kompetenz in Organisationen“
wahlweise Zertifizierung
(1)Voraussetzungen für die Zulassung zur Zertifizierung ist das erfolgreiche Absolvieren des Lehrgangs sowie angenommener Projektarbeit.(2) Die Projektarbeit (siehe oben) stellt einen Arbeitsaufwand von 50 bis 60 Stunden und mind. 25 Seiten dar.
(3) Beim Lehrgang besteht eine Anwesenheitspflicht von zumindest 80%. Verpflichtend für die Teilnahme an dem Lehrgang ist die Teilnahme an der ersten Lehrveranstaltung.
(4) Die Kosten der Zertifizierung betragen 250€.
(5) ECTS Anrechnung möglich.
Organisation
(1)Werden alle Module innerhalb von zwei Semestern absolviert, beträgt die Teilnahmegebühr insgesamt € 3.990,- für den gesamten Lehrgang.(2)Es können bis zu drei einzelne Lehrveranstaltungen absolviert/gebucht werden. Dafür sind € 390,- pro Lehrveranstaltung zu entrichten.
(3)Die Zertifizierungskosten betragen € 250,- pro Zertifikat und Teilnehmer*in.
(4)Die Kosten für Anreise, Unterkunft und Verpflegung sind nicht inkludiert.
Lernziel
Lernziel
Ziel des Praxislehrgangs ist es, Führungskräften auf wissenschaftlicher Grundlage praxisbezogene Themen sowie Bewältigungsstrategien zu vermitteln, um das betriebliche Gesundheitsmanagement langfristig zu verbessern sowie den Anforderungen des Arbeitnehmerschutzgesetztes gerecht zu werden.
Inhaltliche Schwerpunkte
Inhaltliche Schwerpunkte
Lehrveranstaltung 1: Psychische Belastungen und deren Auswirkungen
Schwerpunkte:
- Selbstreflexion in der Gruppe
- Auseinandersetzung mit den persönlichen Stärken und Schwächen
- Reflexion des Führungsalltags in der Gruppe
- Umgang mit psychischen Belastungen in Organisationen
Lehrveranstaltung 2: Kommunikation in schwierigen Zeiten
Schwerpunkte:
- Regeln zur Krisenkommunikation
- Die richtige Kommunikation
- Führungsverantwortung
- Psychotherapiewissenschaft für die Kommunikation in Organisationen
Lehrveranstaltung 3: New Work Generation – Generationen erfolgreich führen: Chancen und Herausforderungen und die Praxis der Mitarbeiter*innenbefragung
Schwerpunkte:
- Gesund im Beruf
- New Work Generation
- Best-Practice-Modelle
- Durchführung von Mitarbeiter*innenbefragungen
Lehrveranstaltung 4: The Clash of Working Generations – Wertewandel in der Arbeitswelt
Schwerpunkte:
- Vorstellung der verschiedenen Arbeitsgenerationen
- Welche Generation braucht welchen Führungsstil?
- Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF)
- Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
Modul 2: Psychosoziale Dynamik am Arbeitsplatz: Suchtprävention und Teamentwicklung
Lehrveranstaltung 5: Sucht am Arbeitsplatz
Schwerpunkte:
- Substanzgebundene (Alkohol) versus substanzungebundene Süchte (Arbeitssucht, Mediensucht)
- Entwicklung spezieller Präventionsmaßnahmen & Stufenpläne
- Schulung der Führungskräfte hinsichtlich Früherkennung und Gesprächsführung
Lehrveranstaltung 6: Gruppenkompetenzen – vom Ich zum Wir!
Schwerpunkte:
- Warum Gruppen? (Typen, Größen, Zusammensetzung)
- Führung im Wandel & Transformationale Führung
- Kommunikation als Zugang zu sich und der Gruppe
- Systemtheorie als übergeordnetes Ziel
Modul 3: Resilienz, Führung und Leistungsfähigkeit: Gesundheit und Effizienz in der modernen Arbeitswelt
Lehrveranstaltung 7: Gesund leistungsfähig - ein Leben lang & Arbeitsrecht bei psychischen Erkrankungen
Schwerpunkte:
- Darstellung der aktuellen Situation in der Wirtschaft
- Burnout
- Die Rolle der Führungskraft
- Widerstandskraft und Resilienz
- Long-Covid, chronisches Fatigue-Syndrom
- Arbeitsunfähigkeit aus rechtlicher Sicht
- Prävention und Intervention
- Besonderheiten und Beendigungsmöglichkeiten
Lehrveranstaltung 8: Führen und Digitalisierung- eine Begegnung
Schwerpunkte:
- Konsequente Ressourcenorientierung
- Positive Leadership
- Konkrete Anwendungsbeispiele und ein Blick auf interne Personalentwicklungsarbeit
Lehrveranstaltung 9: Coaching und Gesprächsführung
Schwerpunkte:
Menschenbild
- Existentielle Dynamik in Gruppen und im Einzelleben
- Basiselemente stabiler Organisationen
- Coaching der Projektarbeit
Details
Details
Modul 1: Gesundheit am Arbeitsplatz, Kommunikation und Generationenmanagement: Theorie und Praxis
Referent*in
- Klinischer und Gesundheitspsychologe
- Arbeits- & Organisationspsychologie
- Wirtschaftsmediation
- Unternehmensberatung
- CBC Certified Business Coach & CBT Trainer
- Lehrbeauftragungen an Paracelsus Med Uni, FH Krems, Ferdinand Porsche FernFH, bfi Wien
- Professur für Unternehmenskommunikation Wien, Berlin.
- Über 20 Jahre Erfahrung in nationalen und internationalen leitenden Führungsfunktionen
- Vortragende und Lehrbeauftragte an Universitäten und Fachhochschulen
- Klinische- und Gesundheitspsychologin sowie Arbeits- und Organisationspsychologin
- Leitung Fachbereich Arbeitspsychologie IBG Wien
- Notfallpsychologin, Psychotherapeutin
- Diplompsychologe
- Dozent
- Consultant
- Wissenschaftlicher Mitarbeiter
- Klinische- und Gesundheitspsychologin, Arbeits- und Notfallpsychologin
- Freie Wissenschaftlerin im Bereich Gender & Diversity sowie Lektorin an div. Universitäten
[akkordeon titel="Termine"]
Termine
- 18.09.2026 09:00 - 18:00: Freudplatz 1, 1020 Wien Psychische Belastung und deren Auswirkungen
- 02.10.2026 09:00 - 13:00: Freudplatz 1, 1020 Wien Kommunikation in schwierigen Zeiten
- 06.11.2026 09:00 - 13:00: Freudplatz 1, 1020 Wien Betriebliche Gesundheitsförderung & Die Praxis der Mitarbeiter*innenbefragung
- 11.12.2026 09:00 - 13:00: Freudplatz 1, 1020 Wien The Clash of Working Generations – Wertewandel in der Arbeitswelt
[/akkordeon]
Modul 2: Psychosoziale Dynamik am Arbeitsplatz: Suchtprävention und Teamentwicklung
Referent*in
- Unternehmer
- Geschäftsführer
- Mentor für Unternehmensentwicklung
- Wirtschaftstrainer
- Vortragender (Key Note Speaker)
- Psychologe
- Psychotherapeut
[akkordeon titel="Termine"]
Termine
- 15.01.2027 09:00 - 13:00: Freudplatz 1, 1020 Wien Sucht am Arbeitsplatz
- 19.02.2027 09:00 - 13:00: Freudplatz 1, 1020 Wien Gruppenkompetenz – vom Ich zum Wir!
[/akkordeon]
Anmeldung
Modul 3: Resilienz, Führung und Leistungsfähigkeit: Gesundheit und Effizienz in der modernen Arbeitswelt
Referent*in
- Facharzt für Neurologie im Facharztzentrum Votivpark in Wien und im Ärztezentrum Weinviertel
- Rechtsanwältin mit dem Schwerpunkt Arbeitsrecht, Immobilienrecht, Prozessführung und Wirtschaftsstrafrecht
- Autorin und Vortragende
- Marlon Possard lehrt und forscht am interfakultären Institut für digitale Transformation und künstliche Intelligenz an der Sigmund Freud Privatuniversität Wien und Berlin
- und leitet seit November 2024 das Department für KI und Ethik.
- Marlon Possard ist Assistenzprofessor (PostDoc/Habilitand) für Recht, Verwaltung und Ethik.
- Er lehrt und forscht am Department für Verwaltung, Wirtschaft, Sicherheit und Politik und am Research Center Administrative Sciences (RCAS) der FH Campus Wien - University of Applied Sciences. Ebenso lehrt und forscht er am Institut für digitale Transformation und künstliche Intelligenz der Sigmund-Freund-Privatuniversität Wien und Berlin (Institutsvorstand: Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Zankl).
- Seine Lehr- und Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Rechtsphilosophie, Recht und Philosophie der Digitalisierung, Straf- und Strafprozessrecht, Zivilrecht, Public Management und Financial Accounting. Homepage: https://possard.at
- Trainer des Zürcher Ressourcen-Modells
- Trainer für Resilienz
- Systemischer Coach und Consulter
- Train-the-Trainer
- Gesellschafter und Gründer der GRUPPE HOLLENSTEIN
- Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der ic2 concepts & trainings GmbH
- Sachbearbeiter in der Personalentwicklung von max.mobil
- Experte für Kommunikation, Persönlichkeit, Selbstführung und Führung
[akkordeon titel="Termine"]
Termine
- 12.03.2027 09:00 - 13:00: Freudplatz 1, 1020 Wien Gesund leistungsfähig – ein Leben lang & Arbeitsrecht bei psychischen Erkrankungen
- 23.04.2027 09:00 - 13:00: Freudplatz 1, 1020 Wien Führung und Digitalisierung – eine Begegnung
- 21.05.2027 09:00 - 13:00: Freudplatz 1, 1020 Wien Coaching und Gesprächsführung & Coaching der Projektarbeit
[/akkordeon]
Referent*in
Anmeldung
Zielgruppe
Zielgruppe
Ziele
Ziele
Ziel des Praxislehrgangs ist es, Führungskräften auf wissenschaftlicher Grundlage praxisbezogene Themen sowie Bewältigungsstrategien zu vermitteln, um das betriebliche Gesundheitsmanagement langfristig zu verbessern sowie den Anforderungen des Arbeitnehmerschutzgesetztes gerecht zu werden.
Zulassungsvoraussetzungen
Zulassungsvoraussetzungen