SFU Studierende & Alumni: € 1.750,00.-
Bei inhaltlichen und organisatorischen Fragen wenden Sie sich bitte an Dr. Monika Spiegel unter +43 664 281 91 07
Inhalt
Zielgruppe sind Führungskräfte sowie Personen mit Leitungsfunktion in Unternehmen. Teilnehmen können jedoch all jene, die für ihren Arbeitsalltag die Methoden einer gesunden Führung erlernen wollen und bereit sind, ihr Miteinander neu zu überdenken, aber auch einen sensibilisierten Blick auf die „New Work Generation“ zu entwickeln.
Der Universitätslehrgang umfasst zwei Semester mit insgesamt 296 Unterrichtseinheiten und setzt sich aus drei aufeinander aufbauenden Modulen mit jeweils drei Lehrveranstaltungen zusammen. Es besteht 80%-Anwesenheitspflicht, einzelne Module können nachgeholt werden.
Lehrveranstaltungen & Termine
Es können maximal drei Lehrveranstaltungen eines Lehrgangs einzeln gebucht werden. Werden Lehrveranstaltungen einzeln gebucht, ist eine Zertifizierung nicht möglich.
Lehrveranstaltung 1: Psychische Belastungen und deren Auswirkungen
Termin: 5.&6. April 2024 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 18:00 Uhr)
Lehrveranstaltung 2: New Work Generation – Generationen erfolgreich führen: Chancen und Herausforderungen und die Praxis der Mitarbeiter*innenbefragung
Termin: 26.&27. April 2024 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 13:00 Uhr)
Einzelbuchung möglich – Infos zu Inhalt & Anmeldung
Lehrveranstaltung 3: Generationenkonflikte am Arbeitsplatz und Implementierung nachhaltiger Gesundheitsstrategien in Unternehmen
Termin: 24.&25.Mai 2024 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 13:00 Uhr)
Einzelbuchung möglich – Infos zu Inhalt & Anmeldung
Lehrveranstaltung 4: Kommunikation in schwierigen Zeiten
Termin: 7.&8.Juni 2024 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 13:00 Uhr)
Einzelbuchung möglich – Infos zu Inhalt & Anmeldung
Lehrveranstaltung 5: Sucht am Arbeitsplatz
Termin: 27.&28.September 2024 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 13:00 Uhr)
Einzelbuchung möglich – Infos zu Inhalt & Anmeldung
Lehrveranstaltung 6: Gruppenkompetenzen – vom Ich zum Wir!
Termin: 11.&12.Oktober 2024 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 13:00 Uhr)
Lehrveranstaltung 7: Leistungsfähigkeit erkennen und steuern
Termin: 8.&9.November 2024 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 13:00 Uhr)
Einzelbuchung möglich – Infos zu Inhalt & Anmeldung
Lehrveranstaltung 8: Führen und Digitalisierung- eine Begegnung
Termin: 6.&7.Dezember 2024 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 13:00 Uhr
Einzelbuchung möglich – Infos zu Inhalt & Anmeldung
Lehrveranstaltung 9: Coaching und Gesprächsführung
Termin: Jänner 10.&11.Jänner 2025 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 13:00 Uhr)
Projektarbeit
Die Projektarbeit stellt einen Arbeitsaufwand von 50 bis 60 Stunden dar und beinhaltet die Themenfindung und Konkretisierung innerhalb der letzten Lehrveranstaltung, die selbständige Vorbereitung der Literatur und die Durchführung der schriftlichen Leistung von mindestens 25 Seiten. Somit werden im Rahmen der Projektarbeit 2 ECTS vergeben.
Abschluss
Der Universitätslehrgang wird bei vollständiger Anwesenheit (mind. 80%) und der Abgabe der Seminararbeit mit einer Zertifizierung mit dem Titel „Absolvent*in des Universitätslehrgangs Psychosoziale Kompetenz in Organisationen“ abgeschlossen. Die Zertifizierung erfolgt durch die Sigmund Freud PrivatUniversität Wien und wird von dem Institut Psyche und Wirtschaft ausgestellt.
Es gibt folgende Möglichkeiten des Abschlusses:
(1) Teilnahme an einzelnen Modulen – Ausstellung einer Teilnahmebestätigung für einzelne Module
(2) Gesamtlehrgang mit Projektarbeit – Zertifikat „Absolvent*in des Universitätslehrgangs Psychosoziale Kompetenz in Organisationen“
(3) Gesamtlehrgang mit Leistungsnachweis und Zertifikat mit 9 ECTS
Zertifizierung
Beim Lehrgang besteht eine Anwesenheitspflicht von zumindest 80%. Verpflichtend für die Teilnahme an dem Lehrgang ist die Teilnahme an dem ersten Modul.
Voraussetzungen für die Zulassung zur Zertifizierung ist das erfolgreiche Absolvieren des Lehrgangs sowie die angenommene Projektarbeit.
Der Universitätslehrgang wird bei vollständiger Anwesenheit (mind. 80%) und der Abgabe der Projektarbeit mit einer Zertifizierung mit dem Titel »Absolvent*in des Universitätslehrgangs Psychosoziale Kompetenz in Organisationen« abgeschlossen. Die Zertifizierung erfolgt durch die Sigmund Freud PrivatUniversität Wien und wird von dem Institut Psyche und Wirtschaft ausgestellt.
Die Kosten der Zertifizierung betragen 250€.
Organisation
(1)Werden alle Module innerhalb von zwei Semestern absolviert, beträgt die Teilnahmegebühr insgesamt Euro 3.500,00 für den gesamten Lehrgang.
(2)Es können bis zu drei einzelne Lehrveranstaltungen absolviert/gebucht werden. Dafür sind Euro 420,00 pro Lehrveranstaltung zu entrichten.
(3)Die Zertifizierungskosten betragen Euro 250,00 pro Zertifikat und Teilnehmer*in.
(4)Die Kosten für Anreise, Unterkunft und Verpflegung sind nicht inkludiert.
Lernziel
Der Universitätslehrgang „Psychosoziale Kompetenz in Organisationen“ zielt darauf ab, Führungskräfte für die Dimensionen einer gesunden psychosozial orientierten Führung zu sensibilisieren.
Ziel des Praxislehrgangs ist es, Führungskräften auf wissenschaftlicher Grundlage praxisbezogene Themen sowie Bewältigungsstrategien zu vermitteln, um das betriebliche Gesundheitsmanagement langfristig zu verbessern sowie den Anforderungen des Arbeitnehmerschutzgesetztes gerecht zu werden.
Lehrgangsleitung & Kontakt
Inhaltliche Schwerpunkte
Lehrveranstaltung 1: Psychische Belastungen und deren Auswirkungen
Schwerpunkte:
- Selbstreflexion in der Gruppe
- Auseinandersetzung mit den persönlichen Stärken und Schwächen
- Reflexion des Führungsalltags in der Gruppe
- Umgang mit psychischen Belastungen in Organisationen
Lehrveranstaltung 2: New Work Generation – Generationen erfolgreich führen: Chancen und Herausforderungen und die Praxis der Mitarbeiter*innenbefragung
Schwerpunkte:
- Gesund im Beruf
- New Work Generation
- Best-Practice-Modelle
- Durchführung von Mitarbeiter*innenbefragungen
Lehrveranstaltung 3: Generationenkonflikte am Arbeitsplatz und Implementierung nachhaltiger Gesundheitsstrategien in Unternehmen
Schwerpunkte:
- Vorstellung der verschiedenen Arbeitsgenerationen
- Welche Generation braucht welchen Führungsstil?
- Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF)
- Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
Lehrveranstaltung 4: Kommunikation in schwierigen Zeiten
Schwerpunkte:
- Regeln zur Krisenkommunikation
- Die richtige Kommunikation
- Führungsverantwortung
- Psychotherapiewissenschaft für die Kommunikation in Organisationen
Lehrveranstaltung 5: Sucht am Arbeitsplatz
Schwerpunkte:
- Substanzgebundene (Alkohol) versus substanzungebundene Süchte (Arbeitssucht, Mediensucht)
- Entwicklung spezieller Präventionsmaßnahmen & Stufenpläne
- Schulung der Führungskräfte hinsichtlich Früherkennung und Gesprächsführung
Lehrveranstaltung 6: Gruppenkompetenzen – vom Ich zum Wir!
Schwerpunkte:
- Warum Gruppen? (Typen, Größen, Zusammensetzung)
- Führung im Wandel & Transformationale Führung
- Kommunikation als Zugang zu sich und der Gruppe
- Systemtheorie als übergeordnetes Ziel
Lehrveranstaltung 7: Leistungsfähigkeit erkennen und steuern
Schwerpunkte:
- Darstellung der aktuellen Situation in der Wirtschaft
- Burnout
- Die Rolle der Führungskraft
- Widerstandskraft und Resilienz
- Long-Covid, chronisches Fatigue-Syndrom
- Arbeitsunfähigkeit aus rechtlicher Sicht
- Prävention und Intervention
- Besonderheiten und Beendigungsmöglichkeiten
Lehrveranstaltung 8: Führen und Digitalisierung- eine Begegnung
Schwerpunkte:
- Konsequente Ressourcenorientierung
- Positive Leadership
- Konkrete Anwendungsbeispiele und ein Blick auf interne Personalentwicklungsarbeit
Lehrveranstaltung 9: Coaching und Gesprächsführung
Schwerpunkte:
- Menschenbild
- Existentielle Dynamik in Gruppen und im Einzelleben
- Basiselemente stabiler Organisationen
- Coaching der Projektarbeit
Details
Modul 1: Arbeitsplatzgesundheit und Generationenmanagement: Konzepte und Praxis
Inhalt
Schwerpunkte:
- Selbstreflexion in der Gruppe
- Auseinandersetzung mit den persönlichen Stärken und Schwächen
- Reflexion des Führungsalltags in der Gruppe
- Umgang mit psychischen Belastungen in Organisationen
Termin: 5.&6. April 2024 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 18:00 Uhr)
Lehrveranstaltung 2: New Work Generation – Generationen erfolgreich führen: Chancen und Herausforderungen und die Praxis der Mitarbeiter*innenbefragung
Schwerpunkte:
- Gesund im Beruf
- New Work Generation
- Best-Practice-Modelle
- Durchführung von Mitarbeiter*innenbefragungen
Termin: 26.&27. April 2024 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 13:00 Uhr)
Lehrveranstaltung 3: Generationenkonflikte am Arbeitsplatz und Implementierung nachhaltiger Gesundheitsstrategien in Unternehmen
Schwerpunkte:
- Vorstellung der verschiedenen Arbeitsgenerationen
- Welche Generation braucht welchen Führungsstil?
- Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF)
- Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
Referent*in
- Klinischer und Gesundheitspsychologe
- Arbeits- & Organisationspsychologie
- Wirtschaftsmediation
- Unternehmensberatung
- CBC Certified Business Coach & CBT Trainer
- Lehrbeauftragungen an Paracelsus Med Uni, FH Krems, Ferdinand Porsche FernFH, bfi Wien
- Klinische- und Gesundheitspsychologin sowie Arbeits- und Organisationspsychologin
- Leitung Fachbereich Arbeitspsychologie IBG Wien
- Notfallpsychologin, Psychotherapeutin
- Klinische- und Gesundheitspsychologin, Arbeits- und Notfallpsychologin
- Freie Wissenschaftlerin im Bereich Gender & Diversity sowie Lektorin an div. Universitäten
- Diplompsychologe
- Dozent
- Consultant
- Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Modul 2: Psychosoziale Dynamik am Arbeitsplatz: Sucht, Kommunikation und Gruppenkompetenzen
Inhalt
Schwerpunkte:
- Regeln zur Krisenkommunikation
- Die richtige Kommunikation
- Führungsverantwortung
- Psychotherapiewissenschaft für die Kommunikation in Organisationen
Termin: 7.&8.Juni 2024 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 13:00 Uhr)
Lehrveranstaltung 5: Sucht am Arbeitsplatz
Schwerpunkte:
- Substanzgebundene (Alkohol) versus substanzungebundene Süchte (Arbeitssucht, Mediensucht)
- Entwicklung spezieller Präventionsmaßnahmen & Stufenpläne
- Schulung der Führungskräfte hinsichtlich Früherkennung und Gesprächsführung
Termin: 27.&28.September 2024 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 13:00 Uhr)
Lehrveranstaltung 6: Gruppenkompetenzen – vom Ich zum Wir!
Schwerpunkte:
- Warum Gruppen? (Typen, Größen, Zusammensetzung)
- Führung im Wandel & Transformationale Führung
- Kommunikation als Zugang zu sich und der Gruppe
- Systemtheorie als übergeordnetes Ziel
Termin: 11.&12.Oktober 2024 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 13:00 Uhr)
Referent*in
- Über 20 Jahre Erfahrung in nationalen und internationalen leitenden Führungsfunktionen
- Vortragende und Lehrbeauftragte an Universitäten und Fachhochschulen
- Psychoanalytiker
- HR-Experte und Vortragender
- Klinischer Psychologe und Gesundheitspsychologe
- Leiter des Bereichs Klinische Psychologie am Anton Proksch Institut Wien
- Stellvertretender Institutsvorstand am Institut für Sozialästhetik und Mental Health an der Sigmund Freud Universität Wien
- Mitglied des Wissenschaftsbeirates des Vereins BURN AUT – Österreichische Gesellschaft für Arbeitsqualität und Burnout
- Mitherausgeber der Fachzeitschrift: RAUSCH. Wieder Zeitschrift für Suchttherapie
- Unternehmer
- Geschäftsführer
- Mentor für Unternehmensentwicklung
- Wirtschaftstrainer
- Vortragender (Key Note Speaker)
Modul 3: Resilienz, Führung und Performance: Gesundheit und Effizienz in der Arbeitswelt der Zukunft
Inhalt
Schwerpunkte:
- Darstellung der aktuellen Situation in der Wirtschaft
- Burnout
- Die Rolle der Führungskraft
- Widerstandskraft und Resilienz
- Long-Covid, chronisches Fatigue-Syndrom
- Arbeitsunfähigkeit aus rechtlicher Sicht
- Prävention und Intervention
- Besonderheiten und Beendigungsmöglichkeiten
Termin: 8.&9.November 2024 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 13:00 Uhr)
Lehrveranstaltung 8: Führen und Digitalisierung- eine Begegnung
Schwerpunkte:
- Konsequente Ressourcenorientierung
- Positive Leadership
- Konkrete Anwendungsbeispiele und ein Blick auf interne Personalentwicklungsarbeit
Termin: 6.&7.Dezember 2024 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 13:00 Uhr)
Lehrveranstaltung 9: Coaching und Gesprächsführung
Schwerpunkte:
- Menschenbild
- Existentielle Dynamik in Gruppen und im Einzelleben
- Basiselemente stabiler Organisationen
- Coaching der Projektarbeit
Termin: Jänner 10.&11.Jänner 2025 (Fr. 9:00 bis 18:00 Uhr, Sa. 9:00 bis 13:00 Uhr)
Referent*in
- Psychotherapeutin und Coach
- Leiterin der SFU Weiterbildungsakademie sowie des Instituts Psyche und Wirtschaft
- Facharzt für Neurologie im Facharztzentrum Votivpark in Wien und im Ärztezentrum Weinviertel
- Rechtsanwältin mit dem Schwerpunkt Arbeitsrecht, Immobilienrecht, Prozessführung und Wirtschaftsstrafrecht
- Autorin und Vortragende
- Gesellschafterin von trainconsulting
- Organisationsberaterin und Management Coach
- Gesellschafter von trainconsulting
- Systemischer Unternehmensberater für Transformationsprozesse, Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung
- Arzt für Allgemeinmedizin
- Klin. Psychologe
- Psychotherapeut
- Ehren-Präsident der Intern. Gesellschaft für Logotherapie und Existenzanalyse
- a.o. Prof. an der HSE Univ. Moskau
- Univ.-Doz. an der Uni Klagenfurt
- Gastprofessor an der Sigmund-Freud-Univ. in Wien
Zielgruppe
Der Universitätslehrgang „Psychosoziale Kompetenz in Organisationen“ richtet sich insbesondere an Führungskräfte sowie Personen mit Leitungsfunktion in Unternehmen. Er eignet sich jedoch auch für all jene, die für ihren Arbeitsalltag die Methoden einer gesunden Führung erlernen wollen und bereit sind, ihr Miteinander neu zu überdenken, aber auch einen sensibilisierten Blick auf die „New Work Generation“ zu entwickeln. Eine heterogene Gruppe profitiert stets voneinander.
Ziele
Der Universitätslehrgang „Psychosoziale Kompetenz in Organisationen“ zielt darauf ab, Führungskräfte für die Dimensionen einer gesunden psychosozial orientierten Führung zu sensibilisieren.
Ziel des Praxislehrgangs ist es, Führungskräften auf wissenschaftlicher Grundlage praxisbezogene Themen sowie Bewältigungsstrategien zu vermitteln, um das betriebliche Gesundheitsmanagement langfristig zu verbessern sowie den Anforderungen des Arbeitnehmerschutzgesetztes gerecht zu werden.
Zulassungsvoraussetzungen
Die Hochschulreife wird als empfohlene Voraussetzung angesehen, während ein abgeschlossenes Studium in Fachrichtungen wie Wirtschaft, Psychologie bzw. einschlägige berufspraktische Erfahrungen, wie z.B. langjährige Führungskräfte in Unternehmen besonders begrüßt wird. Ebenso wird für das Verständnis der Lerninhalte ein Sprachniveau von C1 in Deutsch vorausgesetzt. Die Entscheidung über die endgültige Teilnahme trifft die Studiengangsleitung in einem persönlichen Vorgespräch.
Lehrgangsleitung und Kontakt
Lehrgangsleitung